Usluge
Četiri područja u kojima Mintyvivid donosi mjerljive ishode za tvoje poslovanje.
Strateška analiza u Mintyvividu počinje s konkretnim poslovnim pitanjem: gdje si sada, gdje želiš biti za tri godine i što te zaustavlja. Koristimo kombinirani okvir koji uključuje analizu tržišta, benchmarking konkurencije i duboke intervjue s ključnim dionicima unutar tvog tima. Rezultat nije samo dijagnostički izvještaj — dobiveš pisanu strategiju s prioritiziranim inicijativama, procjenom resursa i vremenskim planom provedbe. Prosječan angažman u strateškom savjetovanju traje šest do deset tjedana, ovisno o složenosti industrije.
Svaka usluga dizajnirana je kao modularan angažman koji se može kombinirati prema tvojim potrebama.
Definiramo smjer: analiza tržišnog položaja, vizija, OKR-ovi i plan za 12–36 mjeseci. Radiš s konzultantima koji su prošli iste izazove u sektoru. Angažman obično traje 6–10 tjedana i završava revizijaom pred upravnim odborom.
Mapiramo procese, mjerimo gubitke i uvodimo poboljšanja koja donose brzinu i uštedu. Tipična ušteda operativnih troškova nakon angažmana iznosi 10–20 posto. Isporučujemo operativni priručnik koji tim može koristiti samostalno.
Pomažemo tvrtkama da prođu kroz krupne organizacijske promjene bez gubitka ključnih zaposlenika. Uključujemo HR partnera u svaki projekt transformacije i provodimo strukturirane radionice s timom na svim razinama hijerarhije.
Fleksibilni model u kojemu naš senior konzultant sudjeluje na tjednim ili dvotjednim sastancima uprave kao eksterni član. Korisno za tvrtke koje žele stratešku perspektivu bez troška punog zaposlenja direktora strategije.
Odgovori na pitanja koja postavljaju klijenti prije nego što potpišu ugovor.
Najkraći angažman traje četiri tjedna i odnosi se na fokusiranu operativnu reviziju jednog procesa ili odjela. Složeniji projekti transformacije traju tri do šest mjeseci. Na uvodnom razgovoru definiramo opseg i procjenjujemo trajanje specifično za tvoju situaciju.
Ne. Baza nam je u Rijeci, ali radimo s klijentima diljem Hrvatske i regije. Hibridni model rada — dio sesija uživo, dio online — omogućuje nam učinkovitu suradnju bez obzira na lokaciju klijenta.
Radimo s tvrtkama od 10 do 250 zaposlenika. Naše usluge su modularno dizajnirane — ne plaćaš za ono što ti ne treba. Klijenti s manjim timovima često imaju najveći potencijal za brze, mjerljive promjene.
Na početku svakog projekta zajedno definiramo dva do pet ključnih KPI-ja koji odražavaju stvarni poslovni cilj. Pratimo ih svaki tjedan i izvještavamo putem zajedničkog dashboarda. Nikad ne završavamo projekt bez revizije postignuća prema dogovorenim metrikama.
Ne pružamo računovodstvene, pravne ni porezne usluge. Nismo agencija za digitalni marketing ni IT implementatori. Fokusirani smo isključivo na strategiju, operacije i organizacijsku transformaciju. Ako projekt zahtijeva specijaliziranu tehničku implementaciju, preporučit ćemo provjerene partnere.
„Projekt operativne optimizacije distribucijskog lanca završio je u roku i unutar budžeta. Mintyvivid je identificirao usko grlo u internoj logistici koje nismo vidjeli godinama. Uštedjeli smo oko 18 posto operativnih troškova u prvom kvartalu.”
— Petra Blažević, COO, Istra Fresh d.o.o.
Zakaži uvodni razgovor i u 30 minuta ćemo ti reći koji model angažmana ima smisla za tvoj slučaj.
Zatražite ponudu